会上，公司董事长戴孟烈对“百日攻坚”活动进行了动员和部署，要求全体员工理清思路、明确任务，以破解工作难题为重点，以加班加点和提高工作效率为手段，紧紧围绕技术研发、市场营销和客户服务三块中心工作，齐心协力，攻坚克难。一要统一思想，形成合力，全力以赴打好攻坚战；二要倒逼任务，倒排时间，定岗定人按期完成；三要跟踪落实，加强考核，对工作实行一日一结，一周一报，一月一考核，通过多项举措，确保攻坚活动取得实效，为公司全面转型打下坚实基础。
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